2024年6月5日，金贏農林開發(fā)集團2024年第二次董事會（第二屆第六次）在集團會議室召開，集團公司董事長金補肯古出席會議并就公司近期工作進行了全面的安排部署。

　　會議指出：近段時間以來，集團公司在管理方面暴露出諸多嚴峻的問題，這些問題猶如暗礁，若不及時解決，勢必會阻礙企業(yè)的前行之路。針對暴露出來的問題，必須采取果斷有力的措施，立行立改。一是要強化管理者的責任意識，全面提升管理水平，嚴格按照制度要求進行管理和監(jiān)督。二是要加強對員工的培訓和引導，讓他們樹立正確的工作態(tài)度和價值觀，主動投入到工作中。三是建立健全的監(jiān)督考核體系，對員工的工作表現(xiàn)進行客觀評價，獎優(yōu)罰劣。四是營造積極向上的企業(yè)文化，讓每一位員工都能感受到自己的價值觀和責任感。

　　會議要求：針對集團公司目前正在實施的三大板塊項目，在全體員工的積極努力下，取得了有效的進展，其中，農業(yè)項目涵蓋了高山綿羊、土雞、馬鈴薯等種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。公司一直積極與農戶攜手合作，開展大規(guī)模種養(yǎng)殖，集團公司得到發(fā)展的同時也為當?shù)剞r民創(chuàng)造了就業(yè)機遇，實現(xiàn)了增收致富。在下一步的工作中，集團公司將進一步加大對農業(yè)種養(yǎng)殖基地的投入與建設，引入更先進的農業(yè)技術和管理經(jīng)驗，提升種養(yǎng)殖的效率和效益。持續(xù)優(yōu)化與農戶的合作機制，加強對農戶的培訓與指導，提高他們的養(yǎng)殖水平和質量意識。拓展銷售渠道，將優(yōu)質的農產(chǎn)品推向更廣闊的市場，提升品牌影響力。并將探索農業(yè)生態(tài)旅游等多元化發(fā)展模式，深度挖掘農業(yè)項目的潛在價值。同時，積極與科研機構合作，開展品種改良和創(chuàng)新研究，不斷推出更具競爭力的農產(chǎn)品，推動公司在農業(yè)項目領域實現(xiàn)更高質量、更可持續(xù)的發(fā)展。
　　在林業(yè)項目方面，要發(fā)揮自身豐富的資源優(yōu)勢，堅定不移持續(xù)推進招商力度這一關鍵舉措。不僅要全力維護好當前已經(jīng)合作的重要客戶，更要以國家儲備林項目和林業(yè)碳匯等項目作為重點主攻方向，積極整合資源，加大投入與研發(fā)，不斷探索創(chuàng)新模式和方法，努力提升項目的質量與效益，全力推動我司林業(yè)項目邁向更高的發(fā)展層次，為地區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的繁榮與可持續(xù)發(fā)展貢獻應有的力量。
　　在新能源項目方面，必須緊緊抓住集團公司新能源這一關鍵要點。對于在我縣落地由集團公司負責的新能源項目，要全方位積極配合，并細致入微地做好各項對接工作。切實維護好農戶與項目方之間的各種關系，通過積極有效的溝通與協(xié)調，竭力避免出現(xiàn)任何糾紛。將責任真正落實到具體的環(huán)節(jié)和個人，以確保各項工作順利、有序地開展。同時，還要全力維護好客戶的利益與需求，為項目的推進營造良好的合作氛圍。

　　會議強調：新能源項目在大家的不斷努力下，取得了更新的進展，截至目前，在涼山州集團公司與多家央企進行了卓有成效的合作，工作取得了突破性的進展。目前已經(jīng)達成共識，前期工作正在穩(wěn)步推進。在下一步的工作過程中，我們要繼續(xù)保持良好的工作作風，不斷優(yōu)化工作流程和方法，加強與各方的緊密協(xié)作，進一步提升項目的實施效率和工作質量。通過大家的共同努力和不懈奮斗，集團公司的新能源項目必將取得更好的成績，為地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和能源轉型做出更大的貢獻。
　　工會書記李你布、副總經(jīng)理（代總經(jīng)理）楊海峰、副總經(jīng)理楊長宏、辦公室主任沈銀花等董事以及理事人員參加會議。
編    輯：楊國才

攝    影：楊 龍

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